用友U8Could助力咚咚快速擴容食業新藍海
    發布時間: 2019-07-18 11:38    

一顆鹵蛋的2萬億征程:用友U8Could助力咚咚快速擴容食業新藍海

據數據報告顯示,到2020年,我國休閑零食整體市場規模將接近2萬億元,其中休閑鹵制品的增速最快,復合增長率為24.1%。偏居云南一隅的咚咚食品異軍突起,打造了以有蛋定(鹵蛋+鹽焗蛋)、海魚仔、雞翅為主打產品的九大品類、100多SKU,銷售額實現翻倍增長。



咚咚在休閑零食市場快速擴容,這背后離不開用友U8Could的數字推動力,實現了經銷商下單效率提高500%,業務協同效率提高200%的驚人速度。

U8C應用
創始于1997年的咚咚食品專注于休閑零食行業22年,是“云南省龍頭企業”、“云南省著名商標”。隨著全國休閑零食市場競爭進入全域階段,如果不改變,咚咚的“小魚干市場”就要受到威脅。咚咚快速應對變化,一邊著手改善管理,完善硬件和基礎設施建設,一邊用信息化提升內功,引入用友U8 cloud建立標準和規范。



通過U訂貨、U8 cloud集成,打破因系統分散獨立造成的信息孤島,實現業務前端后端一體化;打破傳統低效溝通渠道,實現企業與經銷商社交化溝通,經銷商下單效率提升500%,為企業數字化經營奠定了堅實的基礎。


通過友空間、U8 cloud集成,構建起企業信息門戶,實現了企業集中化經營管控、社交化業務協同和移動化辦公審批,優化了大量復雜審批流程,業務協同效率提升200% ,為企業高效運行提供強力的保障。


前端營銷系統,后端管理系統和企業協同平臺統一集成,構建起統一的管理平臺,實現業務財務一體化,讓企業的財務數據達到了可追溯性、真實性及準確性,實現業務流程、財務流程、管理流程有機融合,為企業的運營管理及經營決策提供數字化的支撐。


回顧U8 cloud引入后的過程,咚咚食品財務總監周輝燕總結為幾個階段:困境中的焦慮、明確方向后的欣喜、黎明前的陣痛和黎明到來時的狂歡。經過嘗試、選擇、磨合、適配,U8 cloud與咚咚的各項系統順利運轉,使效率取得大幅提高。

? 24小時不打烊,變革交易模式。38大類,212個食品24小時在線銷售,732家經銷商24小時在線訂貨,實現下單、結算、對賬零差錯。


? 食品品質一追到底,基礎檔案標準化、規范化。規范管理供應商、車間、工人,無論是原材料還是產成品,建立健全了質量管理體系,實現品種全過程追溯。


? 多組織協同,精細化管控。3地4公司財物業務集中管控,業務協同效率提升200%,成本精細到每一筆訂單,利潤盈虧一目了然。


? 生產成本精細化管理。從純手工成本計算到數字化核算,工作效率提升120%,數據真實準確,為企業成本管控提供有效的依據。


現在,咚咚已經完備了征戰全國市場的布局,公司市場從西南拓展到整個華南、華北、華中、華東、東北及西北30多個省及直轄市,客戶增加1000余家,并在終端動銷渠道取得出色成績。

 

隨著網絡接入人數激增、互聯網基礎設施建設和產業信息化發展,有效增寬了企業信息通路寬度,產生更多觸及消費者的信息與銷售渠道。同時,現代化物流、新的工業生產技術與倉儲技術的完善,為企業沿產業鏈拓展業務范圍、更多品類的規?;a帶來可能性,信息化基建與工業化完善共同賦能休閑食品行業“產業升級”。



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